优秀企业家(金球奖),95年被授予“全国劳动模范”称号,96年被评为全国商界十大风云人物。
前年长虹宣布成为“华夏最大彩电基地”。
去年,由于从4月1日起彩电的进口关税将大幅下降,国产彩电面临困境。
3月26日,倪总提出“产业报国”计划,宣布长虹所有品种彩电降价8%到18%,拉开了彩电价格战的序幕。
随后,其他国产厂家纷纷加入大战,彩电一天一个价格。
价格战打响第一个月,长虹的市场占有率就上升提升了7.9个百分点,达到了19%
到96年底,倪总把国内同行们逼到了死角,长虹坐稳了“彩电大王”的宝座,占据了全国近三分之一的市场。
倪总掀起的价格战,迅速将五十多家地方性彩电品牌冲垮,从此彩电业步入由五、六家大公司瓜分市场的时代。
长虹用这种非常手段解决了政府无力来解决的产业整合问题,第一次让人们看到了市场这只“无形之手”超越政策的神奇力量。
倪总因此走上了事业的巅峰,作为国有企业负责人,他于97年当选了高层候补委员,这是绝大多数企业家想都不敢想的事情。
“要搞活国有企业,就要放权,让企业负责人少一些限制,充分发挥市场这只无形之手的力量。长虹的经验表面,价格是市场竞争的决定性因素,不管是国内企业竞争,还是跟国外企业竞争,都无往不利。国企要活,首先是负责人要松绑,能够自主决策,婆婆妈妈太多,肯定不行。”
“此外,国企也要有自信,并不比民企差,要敢于竞争,敢于站出来,而不是一有问题就找领导,找政府,不能做温室里的花朵。”
“对于一些确实无法适应市场竞争的国企,当然要破产,兼并……”
倪总侃侃而谈,声音洪亮,配合着干净利落的手势,充满了信心和力量。
他的讲话,赢得了领导们的认可,频频点头。
“弘毅同志,你来谈谈,在座这么多人,你最年轻,但是最有钱,你的经验,十分重要。”杨总微笑着道。
王弘毅点了点头,客套两句,随即开始发言。
他之前做了充分的准备工作,首先简单总结当前集体经济面临的四大问题:“一是政企不分,导致企业经营目标的多元化,容易成长为‘怪胎’。”
“二是‘产权空心化’。人人所有,人人没有,谁都不最终负责。”
“三是企业政绩化。重复建设,恶性竞争严重。”
“四是效益下滑,业绩作假。为了树典型,搞政绩,企业数据统计加估计,拿出来的是一本糊涂账。”
众人认真听着,神情凝重。
王弘毅描述的现象,确实是事实。
大家都清楚,所以才下决心扭转。
现在就是在摸索探讨合适的模式。
当然,也有些人的脸色不好看,坐在王弘毅对面的费教授脸色就很黑。
王弘毅继续道:“搞活国有企业,关键是理和放,理清产权,放权经营,而如何真正做到这两点,所有制这个最根本的基础条件要改变,否则怎么改,都是事倍功半。”
“很多人,把企业所有制跟我们国家的制度完全等同起来,追求纯粹的全民所有制、集体所有制,我认为,这是狭隘和片面的。”
“马克思哲学告诉我们,要抓事物的主要方面,对于涉及国计民生的行业,当然要坚持国家所有,当然也可以适当引入民营股份,进一步激发活力。”
“而其他的,完全可以放手,以市场的手段进行调节,有些调动各方面的资源,提升生产效率,这才是核心。”
“发展生产力是根本,这也符合三个有利于的标准。”
“现在,民营企业展现出蓬勃的生机和活力,已经渗透到经济的方方面面,可以说,非公有制经济已经是我们国家经济的不可或缺的重要组成部分。”
“当前,亚洲经济形势复杂,金融危机风雨欲来……”
听到这里,杨总会心一笑,想不到王弘毅在这个场合,还不遗余力推销他那“金融危机”的观点。
对此他是很重视的,已经责成有关部门关注、研究,做好应对的准备工作。
当然,他接收到的汇报是,暂时还无法断定近期会有严重的大面积的金融危机。
“你多次谈到金融危机,对此很确信?”这时候,一号姜总忽然打断了王弘毅的话,饶有兴趣地问道!